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和劑藥業的組織小而精悍,可以充分做到以人為本,管理層與人力資源部?建?各種溝通渠道,深度將員工個人的發展與組織崗位需求充分結合,使有能力和潛質的員工在組織中最大化發揮潛能,為員工的職業成長提供了沃土。
和劑藥業管理層與業務部?,實踐出了很多溝通渠道,建?起公司和員工之間的橋梁。
※ ?持員工成長:入職培訓、試?期回顧、績效輔導與考評溝通、調薪溝通等。
※ 實現管理改進:全員大會、針對性會議、一對一面談等。
※ 筑建企業文化:“和”顏悅色女性訪談、“和”合共聲大咖訪談、企業年會等。